一場“新交通入口”之戰(zhàn)不可避免。

大約兩年前，還不為人知的小程序，變成了移動互聯(lián)網(wǎng)的新貴。

2018年7月，電子商務(wù)黑馬平多多在美國上市，小程序被視為重要貢獻。在微信一直打不開淘寶鏈接的情況下，品多多微信小程序不僅展示商品，還為品多多低成本群體的病毒傳播提供了一列快車。

同樣，4個月后，桐城一龍在香港上市。微信支付界面的11個方塊中，& ldquo火車票& rdquo和& other酒店& rdquo實際接入是桐城一龍的小程序的。數(shù)據(jù)顯示，桐城一龍約65.7%的流量來自大股東騰訊的微信平臺。

握著每月10億用戶的微信，小程序成了掘金者，也成了B端不可多得的流量門戶。

首先，巨頭進入市場

2019年被認為是小程序劇烈爆發(fā)并形成穩(wěn)定格局的一年。

2017年1月9日，第一批微信小程序悄然上線。一個月后，mobike和微信聯(lián)合宣布，用戶只需通過微信& ldquoSweep & rdquo掃體二維碼，可以直接進入mobike微信小程序掃碼解鎖& mdash& mdash人們突然發(fā)現(xiàn)小程序是一個誰都不能忽視的窗口。

阿里也意識到了小程序能量無窮。

2018年，支付寶推出STS計劃，宣布未來三年投資10億資金，激勵和孵化支付寶小程序生態(tài)創(chuàng)業(yè)者。今年3月21日，阿里的阿里巴巴云、支付寶、淘寶、美甲聯(lián)合發(fā)布。& ldquo小程序star plan & rdquo；，宣布將給予20億元作為技術(shù)補貼和業(yè)務(wù)運營補貼，并對支持小程序開發(fā)商不予關(guān)注。

阿里一貫的戰(zhàn)略打法是拉所有能拉進來的小弟，全方位、多維度打造閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，布局小程序也不例外。

與微信小程序擅長社交網(wǎng)絡(luò)、游戲等線上應(yīng)用不同，支付寶小程序更擅長線下交易和服務(wù)。

阿里為支付寶小程序提供了主頁下拉、掃描、搜索、生活號、收款、支付成功頁面、好友七大核心門戶，力求打造一個運營閉環(huán)，即“小程序隨處可見、隨處使用”。

不得不承認，阿里小程序有著與生俱來的優(yōu)勢。

微信之父張小龍很早就意識到小程序無法取代體驗更好的APP，甚至無法形成忠實用戶。以前，小游戲的爆炸& ldquoJump & rdquo這場大火只是暫時的，并沒有形成一個忠誠的用戶。所以在小程序，想要獲得流量和用戶，只能依靠爆款的連續(xù)輸出，但是這條路不容易。

除了導(dǎo)出爆炸，小程序還有一個自然的使用場景& mdash& mdash終身服務(wù)。

用戶討厭安裝每周或每月只使用一次的工具應(yīng)用程序。雖然這些應(yīng)用并不常用，但只是需要而已，小程序，作為應(yīng)用的替代品，成為了最好的解決方案。

終身服務(wù)正是阿里最擅長的。

專注于支付，擁有10億用戶的支付寶這幾年做了很多生活服務(wù)功能，讓很多用戶習慣了用支付寶來處理生活中的一些瑣事，比如水電支付、社保公積金、依靠螞蟻信貸的免租房、租房之類的。

Ali 小程序深度介入生活服務(wù)，極有可能打造一個關(guān)于生活服務(wù)的新生態(tài)場景。同時，憑借之前積累的供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢，還會繼續(xù)占據(jù)用戶的頭腦。

微信小程序的地位可能短時間內(nèi)難以撼動，但隨著更多玩家進入游戲，這塊蛋糕正在被瓜分。

百度小程序就是其中之一。

不同于微信小程序和阿里小程序，百度小程序的不同之處在于開放搜索、地圖等重要門戶，鏈接各種B端合作伙伴，開放相關(guān)系統(tǒng)，標榜為& ldquo1000億流量、智能、開源& rdquo三個優(yōu)點。

從場景來看，百度沒有明確的場景方向，但是百度小程序有一個顯著的特點，它不僅可以在百度的相關(guān)門戶上運行，還可以在58 City、bilibili等其他應(yīng)用上運行。更誘人的是百度會開辟自己的平臺流量導(dǎo)入小程序開發(fā)者生態(tài)。

以攜程為例，當用戶搜索某個景點的關(guān)鍵詞時，百度APP會通過信息流推送關(guān)于該景點的文章，并在文章頁面嵌入攜程的預(yù)訂(火車票、船票)小程序和酒店預(yù)訂小程序等內(nèi)容。

有媒體指出，百度小程序解決了用戶對信息的需求，但問題是百度沒有社交關(guān)系鏈。廣告可能會煽動用戶第一次使用，但很難再次留住用戶，所以不可能沉淀流量。

不可否認，BAT的三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭對小程序的爭先布局，意味著整個行業(yè)對小程序的戰(zhàn)略價值達成共識，但在背后，卻反映出移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變成了一個新的戰(zhàn)場。

二、布局邏輯

承認與否，互聯(lián)網(wǎng)流量遇到瓶頸，流量成本變得很高。

在流量紅利面臨停滯增長的攤位上，BAT搶占了小程序高地。背后的布局邏輯，“子彈金融”，總結(jié)為以下三點。

第一，更高效的連接。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，所有的信息和服務(wù)都被封裝在應(yīng)用中，導(dǎo)致應(yīng)用之間形成信息孤島，不能互相交換信息，但是小程序可以被系統(tǒng)統(tǒng)一搜索，甚至可以直接搜索小程序中的內(nèi)容?？梢哉f小程序的出現(xiàn)徹底改變了信息孤立的局面。

以電商平臺為例，在信息島的邏輯下，有四個步驟:看(貨)、切換(電商平臺)、找(搜)、買(買)，但是添加小程序，可以簡化為看和買兩步。

這個流程的減少正是因為小程序縮短了操作步驟，節(jié)省了應(yīng)用之間的切換成本，從而帶來了更好的使用體驗和效率提升。

第二，加快線上線下融合。

和長尾應(yīng)用一樣，線下也有長尾場景。比如機場、車站、景點等。，如果這些場景使用APP為用戶服務(wù)，不僅效率低，而且成本高。

小程序是比較好的選擇，輕便簡單，開發(fā)成本和負擔低。對于商家來說，也更容易收集用戶頭像，建立會員檔案。

比如最先打開智能零售場景的永輝超市，不僅有& ldquo超級物種& rdquo同時推廣自己的應(yīng)用。

每當午餐高峰期來臨，寫字樓周圍的白領(lǐng)都會去超級物種買午餐和飲料。雖然有自助收銀機或掃碼結(jié)賬，但永遠改變不了人群擁擠的局面。

隨著永輝超市的小程序，會員的增長率是以前的兩倍，留存率達到60%。數(shù)據(jù)比任何表達都強大。

第三，構(gòu)建自己的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。

這也是BAT將小程序置于重要戰(zhàn)略地位的原因。未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭將不再是單兵作戰(zhàn)，而是上升到生態(tài)圈的新高度。

借助小程序，BAT可以構(gòu)建和完善自己的生態(tài)圈，成為移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，牢牢掌握流量分配權(quán)。

三.結(jié)論

小程序 next的走勢如何？《子彈金融》做了簡單梳理。

從用戶習慣來看，

對于用戶來說，他們只會下載一兩個同類型的應(yīng)用。一方面是手機內(nèi)存不夠；另一方面，即使下載了一堆相同類型的應(yīng)用程序，打開的頻率也會很低。除此之外，用戶愿意在BAT巨頭的背書下使用小程序。

此外，小程序是一種輕型應(yīng)用，用完就可以使用。對于不需要做APP的應(yīng)用，小程序可以更簡單、更低的成本完成訂單轉(zhuǎn)換。

從離線場景連接的角度來看，

小程序的作用是連接更多的線下服務(wù)和場景，小程序代碼已經(jīng)和二維碼關(guān)聯(lián)了。既然用戶已經(jīng)有了使用二維碼的成熟習慣，那么小程序 code當然不是問題。

離線商店可以使用小程序?qū)㈦x線流量轉(zhuǎn)換為在線流量。比如餐飲行業(yè)可以使用一些simple 小程序開發(fā)工具開發(fā)simple catching小程序?qū)崿F(xiàn)離線掃碼和在線外賣配送。此外，通過積累在線用戶及其消費行為，可以幫助企業(yè)識別自己的用戶，實現(xiàn)O2O閉環(huán)。

小程序已經(jīng)開發(fā)了三年，雖然時間不長，但是流量驚人。小程序不再是& ldquo小& rdquo。

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