移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定階段，遇到了這樣的情況& mdash& mdash新的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新產(chǎn)品很難被用戶(hù)添加到桌面上，占據(jù)智能手機(jī)桌面的應(yīng)用只有少數(shù)。 這種情況對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō)既是好事也是壞事。你擁有一個(gè)大家庭，擁有龐大的用戶(hù)規(guī)模和源源不斷的利潤(rùn)，這當(dāng)然是好事。是& mdash& mdash也許在某個(gè)時(shí)候，一個(gè)新的模型產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)，并作為& ldquo一個(gè)綠色的頭& rdquo老板們的角色有了徹底的顛覆。有不少，比如微信的Tik Tok，阿里的拼多多。一個(gè)綠色的頭& rdquo的特點(diǎn)。 互聯(lián)網(wǎng)大佬們開(kāi)始擔(dān)心了& mdash& mdash與其擔(dān)心未來(lái)的某個(gè)人，不如為未來(lái)開(kāi)辟一個(gè)通道或平臺(tái)& ldquo一個(gè)綠色的頭& rdquo孩子在自己的平臺(tái)上成長(zhǎng)。 & mdash& mdash這就是小程序誕生的邏輯。據(jù)悉，百度、支付寶、微信、美團(tuán)、Tik Tok都推出了自己的小程序產(chǎn)品。 這也讓一些創(chuàng)業(yè)者和公司很尷尬& mdash& mdash我們公司應(yīng)該開(kāi)發(fā)哪個(gè)小程序呢？ 一個(gè)選擇是全速前進(jìn)。小程序適用于所有平臺(tái)。這對(duì)于大公司來(lái)說(shuō)不是問(wèn)題。反正小程序的開(kāi)發(fā)成本也很低，但是對(duì)于中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，似乎有點(diǎn)浪費(fèi)。就這樣，很多中小企業(yè)只能從JD.COM或天貓中選擇一個(gè)。 如果只能選擇駐扎在一個(gè)平臺(tái)的小程序該如何選擇？云崛起建議用戶(hù)看以下三個(gè)因素。 營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)歷 j基本形成了互聯(lián)網(wǎng)的完整閉環(huán)，比如阿里，有商城，有支付，有金融。比如騰訊有商城，有支付，有金融。 如果企業(yè)前期營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)主要依靠淘寶和支付寶，企業(yè)貸款使用阿里的網(wǎng)商銀行，可以考慮開(kāi)發(fā)支付寶小程序。相反，如果公司的產(chǎn)品主要銷(xiāo)售模式是團(tuán)購(gòu)，且主要在周邊市場(chǎng)做交易，可以考慮開(kāi)發(fā)美團(tuán)小程序。再者，如果企業(yè)主要利用微信群和微信官方賬號(hào)進(jìn)行推廣營(yíng)銷(xiāo)，可以考慮入駐微信小程序 platform。 看公司以往的合作歷史，這是選擇入駐誰(shuí)家的方式之一小程序。 商業(yè)內(nèi)核 不同的小程序，也在形成品牌，正在開(kāi)啟差異化。 比如微信小程序，一半以上是游戲和電商。支付寶小程序，入駐商家更注重信用的作用。美團(tuán)小程序，地理位置上似乎更突出。然而，百度小程序與信息流緊密相關(guān)。 所以企業(yè)可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)核心選擇相應(yīng)平臺(tái)的小程序。如果企業(yè)的商業(yè)模式非常重視流量，優(yōu)先考慮百度小程序或微信小程序；如果信用是產(chǎn)品或服務(wù)的賣(mài)點(diǎn)之一，可以考慮支付寶小程序。 推廣工作 不同的平臺(tái)。雖然小程序上線了，但是小程序在平臺(tái)中的地位不同，平臺(tái)對(duì)小程序的推廣也不同。 舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在支付寶中，要輸入小程序，需要從& ldquo朋友& rdquo輸入，選擇& ldquo小程序& rdquo；而且用的小程序在支付寶首頁(yè)也不顯示。但在微信中，可以通過(guò)首頁(yè)下拉、搜索等入口訪問(wèn)小程序?？偟膩?lái)說(shuō)，微信似乎比支付寶更關(guān)注小程序，著墨更多。 通過(guò)分析以上三個(gè)要素，企業(yè)基本可以回答& ldquo應(yīng)該開(kāi)發(fā)哪一個(gè)小程序& rdquo；這個(gè)問(wèn)題。 寒武紀(jì). render(“尾巴”)

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